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Concevoir un plan d’action visant à l’amélioration des processus industriels, qui consistera à :
Assurer le déploiement des solutions d’amélioration. Planifier et piloter la conduite du changement. Assurer la formation du personnel aux nouvelles méthodes et en évaluer la bonne application.
Assurer une gestion optimale des budgets sur tous les projets d’amélioration continue qu’il devra piloter.
S’assurer de la conformité des productions réalisées par rapport aux exigences du dossier de fabrication, aux procédures et instructions de travail en vigueur. S’assurer du respect des règles de gestion établies pour le flux des pièces (saisies, documentation…). Animer des réunions au sein des équipes sur le thème de la qualité.
S’impliquer activement dans la résolution des problèmes rencontrés par les équipes : résolution de problèmes techniques, suivi de manquants, problèmes qualité… Mettre en place des actions correctives et préventives.
Manoir France du groupe A Paralloy Group Company basé sur Pitres est spécialisé dans la transformation des métaux.
L'entreprise développe des alliages et exploite des procédés pour la fabrication de pièces métalliques à haute performance, moulées et centrifugées pour les marchés de la pétrochimie, du nucléaire, de l’extraction du pétrole, de l’énergie et de la défense.